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走出去研究
2020.05.29

后疫時代,國際基建市場如何突圍

2020年初,幾乎全球所有國家都陷入一場因新型冠狀病毒肺炎引起的“世界大戰疫”之中。各國紛紛學習中國的抗疫經驗,要求居民居家隔離,以降低病毒的感染風險。但此模式也會使整個社會體系被強行按下“暫停鍵”,迫使人群流動進入停滯狀態,不僅影響了普通人的生活與工作,更是廣泛沖擊著全球經濟的發展...

2020.05.29

新冠疫情帶來的思考---新冠肺炎全球大流行背景下對外承包工程行業對策

新冠肺炎已經蔓延到全球114個國家,世界衛生組織WHO正式宣布將新冠肺炎疫情定為“大流行病”。這一突發性國際公共衛生事件引起的嚴峻形勢必將嚴重影響全球承包工程業;作為全球工程承包服務第一大提供國,疫情對我國對外承包工程業的打擊必然是首當其沖。針對這一嚴峻形勢,建議:把海外領事保護工作重...

2020.02.13

全球供應鏈重構下的承包工程模式轉換

近年來,全球供應鏈加快重構,市場預期逐漸穩定,改變著供應鏈各方的經濟實力和經貿關系。作為經濟全球化的重要參與者,中國對外承包工程企業需要把握大勢變化,更為積極主動地參與供應鏈重構進程,為新形勢下的可持續發展提供新動力。全球供應鏈加快調整轉變近年來,全球供應鏈調整和轉變加快,原因來...

2020.02.04

新型冠狀病毒疫情下承包商如何恰當地實施工程索賠

當前,我國發生的新型冠狀病毒疫情對我國的經濟活動造成很大影響,對于正在實施的工程項目進度影響尤其嚴重,從而導致相關窩工等費用開支。在這種情況下,承包商如何管理好這一突發事件,做好索賠工作,降低項目履約損失?一、研究合同的規定,并確定依據的索賠條款對于工程合同而言,一般都有不可抗力...

2020.02.03

【管理論壇】淺談國際工程EPC項目管理要點及對策

國際工程公司 史桂合摘要:從項目團隊建設、設計、采購、施工、工程運行和維護5個方面,歸納了國際工程EPC項目設計單位選擇、現場查勘、業主要求、項目策劃、技術標準、設計優化、物資和設備采購、施工質量、操作和維護等管理要點,并指出相應對策。EPC模式因其特點而廣受國際工程項目業主和我國工程承...

2020.01.06

國際化經營人才培養探討

國際工程承包市場正在邁向可持續高質量發展的新階段,但是,一些企業并沒有做好充分的準備,其中最大的不足就是缺乏支撐業務發展的人力資源,既表現為行業內缺少足夠的國際化經營人才,也表現在企業內部國際化經營人才不足。本文從分析勝任未來挑戰的人才核心指標為出發點,提出國際化經營人才培養的參...

2019.12.31

淺談國際項目安全管理隊伍建設

巴基斯坦卡洛特項目部 易世森摘 要:本文通過筆者海外工作實踐經驗,總結在國外從事安全工作如何進行隊伍建設經驗,就如何打造國外項目安全管理體系進行系統說明,供同行們參考。關鍵詞:國際工程 項目管理 安全管理 隊伍建設國際工程項目,受所在國國情不同,人員素質參差不齊,項目安全管理差異較大...

2019.12.31

如何做好非洲人才屬地化管理

隨著非洲經濟的快速發展和我國對非合作的高度重視,中國企業對非承包工程業務持續增長,在軌道交通、港航以及電力等領域實施了一批重大項目并取得了可視性成果。據統計,2018年我國在非承包工程新簽合同額784億美元,占同期對外承包新簽合同總額的32.4%,同比增長3%;完成營業額488億美元,占同期對外...

2019.12.26

“一帶一路”背景下中菲電力EPC項目風險及對策分析

摘 要:自“一帶一路”倡議提出以來,我國電力企業在菲律賓EPC總承包項目不斷增多。國際EPC項目不僅工作內容復雜,還受到工程所在地區的政策、環境及文化等因素的影響,風險程度遠高于其他模式。以某電建公司在菲律賓的建設項目為研究背景,從總承包商的角度分析項目建設過程中所面臨的簽證、屬地化用...

2019.12.11

國際總承包工程屬地化采購管理研究

摘要:隨著一帶一路的貫徹落實,我國的工程公司憑借著豐富的項目經驗、成熟的基本技術等,在國際市場中也具有一定的競爭能力。國際總承包工程屬地化采購管理也逐漸引起了總包方的重視,對項目成本的控制也有一定效果。根據實際項目案例進行分析,總結國際工程特定物資進口存在的隱患、風險、以及屬地化...

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